Point de vue sur la planification

Un regard sur la vie et les finances sous tous les angles.

Personnelle, professionnelle, familiale et financière, votre vie revêt de multiples facettes. Et pourtant, elles s’imbriquent toutes les unes dans les autres. Point de vue sur la planification est une mine de renseignements et d’idées pour profiter pleinement de toutes les facettes de votre vie.

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Ne pas perdre sa vie en la gagnant!

février 7, 2017 BIEN PLANIFIER, BIEN VIVRE, Événement de la vie, Style de vie

Trouver un meilleur équilibre grâce aux bonnes priorités, à la bonne équipe et au temps de repos.

L’entrepreneur en série Brian Scudamore sait comment tout peut facilement basculer pour les propriétaires d’entreprise. « Mon mariage était fichu. Je m’exténuais à faire marcher ma première entreprise, 1-800-GOT-JUNK?, mais la croissance n’était pas au rendez-vous. Ajoutez à cela le coparentage d’un nouveau-né et vous obtenez la recette parfaite pour un surmenage total », écrivait-il il y a 12 ans dans The Wall Street Journal.

Il a renversé sa situation en prenant congé tous les vendredis pour faire du vélo, passer du temps en famille, cuisiner et s’adonner à d’autres passe-temps. « J’ai réalisé qu’il fallait que j’arrête d’essayer de tout régler et que je commence à redéfinir certaines priorités. »

Le force des bonnes priorités

Charles Duhigg, auteur du livre Smarter Faster Better, fait écho à ce conseil en suggérant de ne pas se fixer d’objectif sans se demander si c’est le bon. Il suggère de rédiger des listes de choses à faire qui divisent les objectifs en petites étapes concrètes. Cette façon de faire, mise au point par GE et imitée dans tout le monde des affaires, est une façon éprouvée de stimuler la productivité.

David Allen, expert en productivité suggère autre chose : si une chose à faire peut être réglée en deux minutes ou moins, réglez-la immédiatement. Ces « petites victoires » peuvent mener à quelque chose de plus grand et nous donnent l’énergie pour continuer.

Une équipe sur laquelle vous pouvez compter

Même pour la plus petite entreprise en démarrage, il vient un moment où vous avez besoin de vous délester d’une partie du fardeau. Dans le cas d’une petite entreprise, il est essentiel d’embaucher quelqu’un qui possède les compétences recherchées en plus d’être entreprenant. La microgestion est contre-productive. Lorsque les gens sentent qu’ils ont le contrôle de leur travail, ils sont plus motivés, explique Duhigg.

Il est aussi important de favoriser une culture d’engagement, d’informer vos employés que vous avez à cœur leur épanouissement et leur perfectionnement. Offrir des modalités de travail souples, des avantages sociaux et d’autres avantages qui rendent les employés heureux peut vous aider à retenir les personnes talentueuses que vous avez recrutées.

Prendre le temps de se détendre

Avec la bonne équipe en place, vous pouvez prendre le temps nécessaire pour vous-même, et cela peut en fait être bénéfique pour votre entreprise. « Quand je ne suis pas au bureau, les choses ont le temps de mariner. Les connexions font surface et se transforment souvent en grandes idées qui changent l’entreprise », mentionne Scudamore.

Vous accorder la permission de prendre une pause est essentiel, que vous ayez besoin de six semaines de vacances ou d’une minipause pour vous changer les idées. Des études ont montré que travailler de longues heures ne semble pas synonyme d’accomplissement, mais que cela a plutôt des effets négatifs sur le bien-être.

Briser le cycle du travail excessif

Le temps est venu de créer un nouveau cycle en tant que propriétaire d’entreprise : donnez la priorité à vos tâches cruciales, mobilisez votre équipe, puis reposez-vous. Au bout du compte, vous en sortirez gagnant, au travail comme dans la vie en général.